彭小峰:创办赛维缔造财富神话 善寻商机绝不轻言放弃
发表于:2013-07-08
编者按:本期中国商帮我们将聚焦赣商群体。赣商在历史上被称为“江右商帮”,是中国古代实力最强的商帮之一,曾有“无赣不成商”之说。历史的巨轮行驶至今日,一批新时代赣商正脱颖而出。传承先辈们的勤劳和节俭、诚信和务实的优秀基因,加上比前人更卓越的见识,更开阔的眼界,新一代的赣商群体书写出更为辉煌的传奇。
从赛维饱受“破产”传闻困扰开始,在很多人看来,彭小峰变得更加低调了。
但事实上,常常关注彭小峰微博的人不会这么认为,因为在他的个人主页上,几乎每天都会有新的动态。
6月21日,在德国参加慕尼黑国际太阳能展的彭小峰,还忙里偷闲,发布了一张 “德国巴伐利亚晚餐”的照片。评论道“晚上跟欧洲销售团队一起喝啤酒,啃猪腿、谈市场”。看来,如今他的心情还不错。
江西赛维LDK太阳能高科技公司董事长彭小峰
创办赛维缔造神话,彭小峰成赣商领袖
2005年,彭小峰以5亿元启动资金,开创他的太阳能事业——江西赛维。
此后,从表象上看,彭小峰和赛维在很长一段时间中,都顺风顺水。从2005年筹备,2006年投产到2007年上市,江西赛维创造了一连串奇迹,也创造了所有在美国纽交所单一上市的中国企业最大规模IPO的纪录。
“私募完成的时间比计划晚了一天,上市完成的时间比计划早了一天”,这是对江西赛维有科学规划的彭小峰津津乐道的事情。
事实上,就在2005年,彭小峰在太阳能产业建成之前到东南亚、欧美、日韩等国考察,将这些地方数百吨半导体级硅片的边角料全部低价收购;同时,他一次性订购了铸锭、切片设备生产企业GT-Solar70%以上的年产能。
GT是全球唯一能提供太阳能发电产业全套生产设备的公司,设备具有很长的交货期,其它新进者要进入这一行业,只能等一年后才能拿到设备。
当时,全国各地的风投似乎都知道了精明的彭小峰的太阳能发电发展计划,大批风险投资汇集江西。
2006年7月,NBP亚洲投资等基金对赛维进行首轮1500万美元的投资;9月,又作为主要投资人,联合十几家私募基金进行了第二轮投资,金额4800万美元;12月,NBP再次作为主要投资商,联合鼎晖注资2250万美元。
2006年,赛维净利润超过3000万美元,随后,获得资金支持的赛维飞速发展,国内外主要的下游厂商成为赛维客户。2007年6月,赛维在纽约成功上市。
迄今回顾来路,彭小峰说,在江西赛维,还没做过让自己懊恼的决定。而成功最主要的原因,同资金来源一样,所有的人才、技术、市场都是在一个国际化的平台上规划运作。彭小峰评价自己的公司:“只不过制造基地在中国,其他都是国际化的,资金总部在美国、战略投资在上海,主要市场在国外,人才也是国际化的。而我的时间是三分之一在国外,三分之一在江西,剩余的在全国各地跑。”
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善于发现商机,彭小峰攀登新巅峰
2007年,32岁的彭小峰以400亿身家排名百富榜第六,成为中国能源行业的首富。毫无疑问,是赛维的创办,成就了他的辉煌。
然而,就在人生攀至新巅峰的时候,由于国际光伏市场瞬息万变,以及自身产能的扩张盲目,彭小峰和赛维都经历了很长一段时间的低谷期。在那段时间里,破产、管理层矛盾、产能过剩……,几乎时刻困扰着他们。
这段历史,人们有目共睹。但也许不是所有人都知道,早在30岁之前,彭小峰实际上便已身家过亿,达到了很多人梦想中的成功标准。可最终他还是做出了与绝大多数人不一样的决定,30岁这一年,彭小峰舍弃了为他带来成功的传统制造业,改行从事在外人看来是高科技、高风险的太阳能发电行业。
善于捕捉商机,这或许是赣商基因在彭小峰身上最好的体现。要知道,除了注重诚信外,赣商古来以销售尽手中的商品和捕捉商机为原则,这是也是江西商人发财致富的经验总结。
在介绍选择太阳能为创业目标的原因时,彭小峰曾说,“当时刚做反光背心,一直关心欧洲的立法,了解到欧洲正对太阳能发电方面进行立法,我觉得这是一个可以发展到无限大的机会,这正是我要找的可以做一辈子的项目。”
今年3月6日,赛维一纸公告将曾经退居幕后的彭小峰重新推到台前,任公司总经理之职。从中人们不难看出,太阳能极有可能成为彭小峰“做一辈子的项目”。
6月中旬,国务院常务会议决定采取六项措施,支持中国光伏业健康发展。这天,彭小峰发微博转发了这一消息,并评论道“国务院六措施支持光伏,要求全额收购光伏发电量!”要知道,这意味着,并网,这一始终笼罩着光伏业,也困扰着赛维和彭小峰的阴云就要散去。彭小峰和赛维的明天仍然充满阳光。
从赛维饱受“破产”传闻困扰开始,在很多人看来,彭小峰变得更加低调了。
但事实上,常常关注彭小峰微博的人不会这么认为,因为在他的个人主页上,几乎每天都会有新的动态。
6月21日,在德国参加慕尼黑国际太阳能展的彭小峰,还忙里偷闲,发布了一张 “德国巴伐利亚晚餐”的照片。评论道“晚上跟欧洲销售团队一起喝啤酒,啃猪腿、谈市场”。看来,如今他的心情还不错。
江西赛维LDK太阳能高科技公司董事长彭小峰
创办赛维缔造神话,彭小峰成赣商领袖
2005年,彭小峰以5亿元启动资金,开创他的太阳能事业——江西赛维。
此后,从表象上看,彭小峰和赛维在很长一段时间中,都顺风顺水。从2005年筹备,2006年投产到2007年上市,江西赛维创造了一连串奇迹,也创造了所有在美国纽交所单一上市的中国企业最大规模IPO的纪录。
“私募完成的时间比计划晚了一天,上市完成的时间比计划早了一天”,这是对江西赛维有科学规划的彭小峰津津乐道的事情。
事实上,就在2005年,彭小峰在太阳能产业建成之前到东南亚、欧美、日韩等国考察,将这些地方数百吨半导体级硅片的边角料全部低价收购;同时,他一次性订购了铸锭、切片设备生产企业GT-Solar70%以上的年产能。
GT是全球唯一能提供太阳能发电产业全套生产设备的公司,设备具有很长的交货期,其它新进者要进入这一行业,只能等一年后才能拿到设备。
当时,全国各地的风投似乎都知道了精明的彭小峰的太阳能发电发展计划,大批风险投资汇集江西。
2006年7月,NBP亚洲投资等基金对赛维进行首轮1500万美元的投资;9月,又作为主要投资人,联合十几家私募基金进行了第二轮投资,金额4800万美元;12月,NBP再次作为主要投资商,联合鼎晖注资2250万美元。
2006年,赛维净利润超过3000万美元,随后,获得资金支持的赛维飞速发展,国内外主要的下游厂商成为赛维客户。2007年6月,赛维在纽约成功上市。
迄今回顾来路,彭小峰说,在江西赛维,还没做过让自己懊恼的决定。而成功最主要的原因,同资金来源一样,所有的人才、技术、市场都是在一个国际化的平台上规划运作。彭小峰评价自己的公司:“只不过制造基地在中国,其他都是国际化的,资金总部在美国、战略投资在上海,主要市场在国外,人才也是国际化的。而我的时间是三分之一在国外,三分之一在江西,剩余的在全国各地跑。”
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然而,就在人生攀至新巅峰的时候,由于国际光伏市场瞬息万变,以及自身产能的扩张盲目,彭小峰和赛维都经历了很长一段时间的低谷期。在那段时间里,破产、管理层矛盾、产能过剩……,几乎时刻困扰着他们。
这段历史,人们有目共睹。但也许不是所有人都知道,早在30岁之前,彭小峰实际上便已身家过亿,达到了很多人梦想中的成功标准。可最终他还是做出了与绝大多数人不一样的决定,30岁这一年,彭小峰舍弃了为他带来成功的传统制造业,改行从事在外人看来是高科技、高风险的太阳能发电行业。
善于捕捉商机,这或许是赣商基因在彭小峰身上最好的体现。要知道,除了注重诚信外,赣商古来以销售尽手中的商品和捕捉商机为原则,这是也是江西商人发财致富的经验总结。
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