2014年伊始，位于江苏金坛的正信集团即公布一则重磅消息--其与中船重工集团将于2014年合作开发200MW电站。随着该消息的迅速传播，这家此前并未被关注太多的光伏企业进入了业界的眼帘。一个近三年营业额及利润持续增长、2014年计划产能1GW、又有着上市的雄心壮志的企业有着什么样的“招数”？对产业有着什么样的观点？未来又有着怎样的计划？让我们来听听正信集团总经理王迎春的说法吧。
记者：最近，正信与中船重工合作开发电站的消息在业内引起不小的轰动。这项合作的初衷是什么？民企与国企央企携手，这是否会成为今后开发光伏电站的有效模式？

王迎春：此次联姻的初衷主要考虑双方优势互补：即中船重工集团具备较强的融资优势及先进的技术储备，正信具备广泛的国内外光伏电站储备资源、丰富的电站开发经验及优质产品资源。双方的合作会对未来更大规模电站开发意义重大。

这次合作，中船重工集团主要负责项目融资，正信负责项目前期开发及组件供应。光伏电站开发需要大量的资金投入，而大型企业实力比较雄厚，开发电站的抗风险能力比较强；而民营企业在项目开发前期相对灵活、资源较为丰富，两者可以通过合作分享利益空间。民企与国企央企携手，或将成为今后开发光伏电站的有效模式。

记者：对于民企而言，开发电站的最大的阻力在于融资，您认为当前尴尬的融资环境在什么时候、用什么样的方式会得以改善？

王迎春：融资困难来源于电站开发及建设的各个阶段，只有解决了长期稳定的融资问题，才真正走通了民营企业电站开发的道路。而走通这条路，首先，应从国家角度积极出台相关政策扶持。国家如果允许商业银行对可再生能源项目的支持，比如光伏融资这部分业务适当放宽贷款期限，开设10年甚至15年以上的长期贷款。在光伏融资利率方面，特事特办，降低贷款利率，特别是对于民营企业的贷款利率，从而降低项目开发的融资成本。其次，民营企业自身应积极努力拓宽融资渠道，尝试与央企、财团合作或走电站证券化等多种途径的融资渠道。

记者：近日，工信部公布符合《光伏制造行业规范条件》的109家企业，您认为这对行业有什么样的影响？

王迎春：《光伏制造行业规范条件》其目的是“进一步加强光伏制造行业管理，规范产业发展秩序，提高行业发展水平，加快推进光伏产业转型升级”。

按规范要求：新建和改扩建光伏制造企业及项目应当符合规范条件要求；现有光伏制造企业及项目，未满足规范条件要求的，根据产业转型升级的要求，在国家产业政策的指导下，通过兼并重组、技术改造等方式，尽快达到本规范条件的要求。可以说在一定承担上加强了企业自律要求，规范了行业发展。由于获得“通行证”的光伏企业数量非常有限，有利于优胜劣汰，提高行业集中度。

记者：系统发电量是大家最为关心的数字，直接关系到投资收益率，您认为影响发电量的主要因素有哪些？哪些是可以避免的？哪些又是目前无法解决的？正信是如何提高确保电站发电量的？

王迎春：影响发电量的主要因素包括：1、太阳辐射量；2、组件设计的角度；3、组件本身的效率；4、组合的损失（组件和电站其他的匹配）；5、温度特性；6、灰尘脏污损失；7、最大功率输出；8、线路的损失；9、控制器、逆变器效率；10、蓄电池的效率。

其实以上有关产品特性方面的几项主要因素都是可以避免的。外在因素如环境、光照等主要还要看经维度及年平均水平，年度差异不可避免。

正信提高确保电站发电量主要是以下几点：首先，正信建电站会找辐射最丰富的地带，例如新疆、甘肃、青海等地区；其次，系统完善，系统优化。在建电站前会对系统做全面优化设计，检验各种外部因素和光伏发电系统各个部件的运行性能以及之间的相互作用等方面，从而使光伏发电系统所发电量最大；再次，使用先进技术，目前在与国际知名研发机构合作研发一款可让系统发电功率提升30%的新产品；还有，在施工及日后电站维护方面，进行精细化管理，避免不必要的发电损失；定期进行维护并保证监管力度，确保光伏电站的正常运行。

记者：您如何看待2014年光伏产业的发展？正信今年的产能计划及市场规划是什么？地面电站和分布式电站的比例是多少？

王迎春：2014年光伏产业总体发展趋势看好，但仍将承受供过于求带来的价格压力。部分闲置产能相继启动，据统计数据显示，目前组件厂家接到的扩产订单已突破10GW，产业仍将面临阶段性过剩局面，产业整合推进仍然较难，市场供需压力仍然存在，企业经营压力不减，加上外部贸易不确定性，产业面临较大的转型升级压力。由于电网建设规划尚未出台，且电站审批权下放，地方政府为追求本地利益最大化，滥批乱批电站建设，恐导致光伏电站建设与电网建设不协调，滋生限电弃光等问题。此外，分布式发电商业模式尚未成熟，潜在风险点较多，规模化推广阻力仍较大。  正信本部工厂2014年的产能计划为1GW。正信日本工厂年产能150MW，正信南非工厂年产能200MW。

随着欧洲等传统市场的萎缩，正信2014年计划在稳定现有日本、南非市场的基础上，加大国内主要以新疆、山东、河北、江西、浙江等地方的电站建设以及国外新市场开发，如美国、中东、印度、泰国等。

目前，就我司全球市场电站开发来看，还是主要以地面电站为主，比例在65%以上，分布式电站主要集中在国内几个主要省份不利35%左右。

记者：近两年在大批光伏企业亏损严重的状态下，正信能保持近三年营业额及利润持续增长，原因在哪里？

王迎春：正信是较早实现从卖组件到建电站、从中端制造到终端集成的战略转型的企业之一。我们的海外布局开始于3年前，一定程度上缓解了双反压力，及传统市场低迷造成的不利影响；其次，我司于中船重工集团、国电、招商新能源等大企业均建立了稳定的战略合作关系，缓解了电站开发带来的资金压力，从而增加了企业利润；再次，我司积极整合组件产业链及电站产业链上优质企业资源，将配套企业工厂搬到公司周边，大大降低企业运营成本；同时，公司高度重视产品质量及自动化程度，优质的产品及服务是企业发展的根本源泉。