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敢为人先——天威,一直是先锋
发表于:2012-08-02

图:天威集团副总经理边海青先生在发布会上发言

编者按:2012年7月25日,“2013年中国国际太阳能十项全能竞赛吉祥物与口号征集活动新闻发布会”在北京举行。天威集团独家赞助了此次活动,作为国内光伏企业的先驱,作为具有高度社会责任感的企业,天威集团一直关注绿色能源的发展,重视太阳能技术的创新与应用。除了在整个产业的各个环节都起到先锋作用外,通过赞助此次国际太阳能赛事,天威希望推动光伏建筑一体化的技术创新,给政府、企业和民众展现太阳能应用的各种可行性,促进光伏技术向民用领域的拓展,为中国节能环保事业贡献一份力量。

保定天威集团有限公司(原保定变压器厂)始建于1958年,1995年按照《公司法》改制成为大型高新技术企业集团,2008年1月成为中国兵器装备集团公司成员企业。经过五十多年的创新求变,已从一个单一的变压器制造企业,发展成为一家拥有输变电和新能源两大主业的现代化高科技装备制造企业集团。

天威集团技术力量雄厚,拥有国家级输变电技术开发中心和太阳电池板晶体硅片工程研究中心、薄膜硅太阳能电池研发中试平台。公司输变电产业主要产品电力变压器,电压等级涵盖10-1000kV,并于1997年通过了IS09000国际标准的质量体系认证,具有完整知识产权和世界一流的核心技术,居国内行业龙头地位,其500kV级变压器始终保持着自1983年投入运行来“零”事故率的世界顶级水平。公司太阳能光伏产业已取得了UL、CE、IEC、TUV等一系列国际认证,是国内唯一一家具备从硅料、铸锭、切片、组件到集成应用的完整产业链的光伏企业。

为更好地服务于用户和实现建设世界知名电气集团的宏伟目标,集团公司制定了“三步走、双主业、双支撑”的发展战略,形成了以“十园区一基地”(天威变压器工业园区、天威高科技工业园区、天威合肥产业园区、天威新能源(西南)产业园区、天威新能源(扬州)产业园区、天威新能源(长春)产业园区、天威新能源(美国爱达荷州)产业园区、天威云南产业园区、天威张家港产业园区、天威北京科技园区和天威秦皇岛出海口基地)为核心,立足中国、面向全球的战略布局。

在发布会期间,结合此次发布会,针对目前国内光伏产业的发展现状,《光能》杂志记者有幸采访到天威集团副总经理边海青先生,以下是访谈文字实录:

此次活动主要目的之一是为了推动光伏建筑一体化的发展,天威集团在这个领域,目前有何计划?

边海青:天威集团从2009年开始在北京设立光伏系统公司,从开始设计到施工安装整个后续的服务和维护成立了专业的公司。前期开发着国内的市场,随着应用成本的下降,光伏一体化建筑在中国市场应用会很大。现在在山东的农业产业化项目里面,农业大棚透光组件电池利用规模都是比较大的,在北京密云也有一个农业观光园项目,里面都有合作做这些产品项目。

目前光伏产业上游的利润正不断萎缩,很多上游光伏企业正把电站作为其业务方向,您怎么看待这种新的格局?应该怎样去确保竞争优势?

边海青:这个作为一种新的盈利模式可以和大家说一下,这块的竞争也很激烈,不是说上游竞争偏低或者市场需求不好,也不是说这块能挣多少钱或者利润很大,在国内高施工的就很多。搞电站建设EPC这种事,一个企业有一定规模以后,我认为作为一种商业模式来运行是可以的。你有产品,有资金运作的电站,建完之后是给最终的用户提供一种可靠和完美的服务,如果能实现这种目的我觉得是一种可以运用的商业模式。在这个过程中,对提升你的产品带上我觉得就是成功的模式,单纯逐利的目的去做,恐怕会有偏差。

目前很多上游的光伏企业已经大幅减少产能,有的甚至停产。面对这新一轮的洗牌,您觉得周期可能存在多长时间?最后的市场格局是否会发生变化?

边海青:这个周期行业里面认为短则2-3年,长则3-5年。从宏观国外市场来看,过去的成熟传统市场欧洲受欧债危机的影响,欧债危机过去的快可能会增加一部分市场增大一部分需求,另外现在国际上新型市场,南美和东南亚这块市场会增加,从今年看国内我们自己内部的市场需求,作为国有企业更想把这种光伏产业做起来用于咱们国家,低碳环保和能源节约,是这样一个目标。通过这样的一轮竞争后行业的集中度会提高,大的企业开始发展核心技术,核心技术是关键,能够带动自身产品成本不断下降、提升转换效率。由于产品的特殊性,转换率提高0.1又相当于成本下降的更快。这样的一个产业,我觉得行业集中度肯定会提高。

您对目前光伏企业做垂直整合有什么看法?
边海青:我认为在某一个领域的专业化更为重要。

继美国对我光伏产品反倾销、反补贴调查并初裁后,我国商务部于7月20日起对原产于美国和韩国的进口太阳能级多晶硅产品进行反倾销调查,对原产于美国的太阳能级多晶硅进行反补贴调查。现在,欧洲企业又要申请对中国光伏企业进行反倾销调查。光伏贸易战一触即发,中国企业该如何应对?

边海青:中国企业在贸易纠纷中取胜的最好方法和最关键的方法,还是掌握核心技术,虽然目前越来越多的企业有了一定的竞争力,但是仍有很长的路要走。
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