高纪凡:让光伏业回归市场
发表于:2013-04-15
无锡尚德倒闭,震动中国光伏产业,一时间外界谈光伏色变,行业股票大跌,融资渠道几乎关闭。有中国光伏业“东邪”之称的天合光能董事长高纪凡,面对“南帝”——尚德前掌门人施正荣的出局,究竟是暗自喜悦,还是有唇亡齿寒的忧惧?
原本以为,此刻的高纪凡可能会想“蛰伏”一阵,但在博鳌见到他时,他大方面对媒体,坦率谈及天合的财务状况,希望打消部分外界对这个行业的疑虑和误解。在去年欧盟对中国光伏业发起“双反”调查时,高纪凡就与其它企业负责人一道,四处活动,大声疾呼。外患未除,内忧又至。这次他要面对的国内媒体,已从同情者转为拷问者。
“前几年光伏好的时候,从地方政府到媒体,都热情过头,光环吹得太大。捧得那么高的时候,光伏行业其实没那么好,现在人们谈光伏色变,但真实情况也没那么糟,”高纪凡说。
他总结尚德破产对行业的影响:消极的方面是,外界认为光伏从此没戏了,过度担忧,甚至导致银行惜贷;积极的方面是,行业产能的严重过剩能稍加缓解,更重要的是,“很多地方政府将以此为鉴,不再盲目地不加区别地扶植光伏企业了,让光伏业真正开始按市场规律,出现真正的优胜劣
汰。”
图:天合光能董事长高纪凡
“天合财务尚稳健”
尚德破产,把光伏企业的财务状况放到了放大镜下。高纪凡说,天合光能目前负债率约69%左右,低于行业平均的80%,到去年底,天合的现金存量为9.2亿美元,毛利率目前还是正水平,今年运行性现金流将肯定为正。
过去几年的疯狂扩容,让光伏业成为中国产业“大跃进式”发展导致产能过剩的最典型案例。市场需求不能及时跟上,导致企业利润率大幅下滑、负债率快速上升。根据iFinD的数据,中国股市太阳能概念板块中,58家已披露年报的上市公司负债总额高达3251亿元,三年中平均每年增长近14%。
中国光伏业在美上市的四巨头——尚德、天合、英利和赛维中,天合光能不仅创立最早,在财务和成长战略上,也被认为是相对稳健的一家。但到去年年底,天合已连续六个季度报告亏损。天合表示,公司目标是在2013下半年恢复盈利。
高纪凡说,天合每个季度会与债权银行沟通,通报行业状况和资金使用情况,特殊时刻更会主动找银行交流。“我们的银行对我们非常了解,”他说。“银行贷款方面没有出现什么变化,事实上去年我们的贷款额度还增加了。”
外界纷纷猜测尚德资产将如何处置,天合有兴趣吗?高纪凡说:“现在尚德资产重组还在早期,先得清理债务,还没有到我们考虑这个问题的时候”。
采访后一天,传出消息:“股神”巴菲特或许有意收购尚德。在美上市的中国光伏股票应声集体大涨。
尚德破产的积极意义
尚德事件,究竟将如何影响中国光伏业格局,以及相对外部竞争对手的整体实力?
高纪凡说,一些企业的破产,是中国光伏行业开始市场化经营的一个信号。从这个意义上说,它是件好事。“无锡市政府让尚德破产,是有远见的选择。到2015年回头看,会看到这是一个正确决定。”
他说,中国还有很多光伏企业,财务上还不如尚德,但依靠地方政府输血,还在勉强支撑,整个行业乱象丛生,没有规则,不是优胜劣汰,地方保护主义盛行。
“这个行业很早以前就应该大量兼并重组了,”他说。“我希望地方政府能拿出招商引资的热情,吸引外来企业来做兼并重组。”
他估测,去年中国光伏行业理论产能是40吉瓦,但销售只有20吉瓦左右,就是说产能过剩了一倍。近几个月随着一些公司的出局,中国有效产能已经减到30吉瓦以下,今年会继续减少。
他说,市场化和优胜劣汰会减少过度竞争,加上产能减少,将会缓和中国光伏业在外面对的“反倾销”困境。同时,随着中国国内市场的扩大——今年国内市场规模将达到10吉瓦,欧美企业也能更多进入中国市场,贸易形态会发生变化,西方对中国的对抗心理也会减少。
因此高纪凡认为,尽管今年已注定是中国光伏业惨淡的一年,但行业前景仍然看好,明后年可期复苏。
反思政府之手
中国光伏业的过山车命运,让人们对政府角色的质疑声浪越发高涨。在这次博鳌论坛,中国企业家对于“政府的手”的围攻之猛烈,以至于在一场关于民营企业的圆桌论坛上,作为唯一来自政府的代表,佛山市委书记李贻伟发言之前,先要自嘲自己“人单力薄”,最后向企业家们诚恳道歉。
但高纪凡认为,将光伏产业的际遇全部归咎于政府,也有失偏颇。“企业经营好坏,最终要由企业家负责,政府也没代你签字,最终决策还是在你自己手里,”他说。
比方说,他不认为光伏产业是政府一手推动的。他说,自己1997年开始搞光伏时,没人知道光伏是什么,以为就是太阳能热水器,当时是民营为主,地方政府也没什么介入。后来几年行业成绩不错,到2005、2006出现一波上市,让很多地方政府变得“很激动”,一些地方开始“没有条件创造条件”地上产能。“但是就算政府激动,企业家头脑也要清醒,不是政府要你搞多大,你就搞多大。”
他说:“让政府什么都不做,那是空想,关键是做什么。”
他认为,政府应该做的,是为企业创造公平获取资源的环境,而不是扶植无竞争力的企业;而企业要做的,是增强创新能力,时时刻刻管控好风险,而不是一味寻求更多政府保护和银行贷款。
从长远来看,高纪凡认为,一两家企业破产,不会改变中国对光伏产业的整体战略。“眼前有些困难,但不可否认,中国光伏业现在仍然全球领先。只要真正市场化经营,优胜劣汰,这个产业长期看好。”
原本以为,此刻的高纪凡可能会想“蛰伏”一阵,但在博鳌见到他时,他大方面对媒体,坦率谈及天合的财务状况,希望打消部分外界对这个行业的疑虑和误解。在去年欧盟对中国光伏业发起“双反”调查时,高纪凡就与其它企业负责人一道,四处活动,大声疾呼。外患未除,内忧又至。这次他要面对的国内媒体,已从同情者转为拷问者。
“前几年光伏好的时候,从地方政府到媒体,都热情过头,光环吹得太大。捧得那么高的时候,光伏行业其实没那么好,现在人们谈光伏色变,但真实情况也没那么糟,”高纪凡说。
他总结尚德破产对行业的影响:消极的方面是,外界认为光伏从此没戏了,过度担忧,甚至导致银行惜贷;积极的方面是,行业产能的严重过剩能稍加缓解,更重要的是,“很多地方政府将以此为鉴,不再盲目地不加区别地扶植光伏企业了,让光伏业真正开始按市场规律,出现真正的优胜劣
汰。”
图:天合光能董事长高纪凡
“天合财务尚稳健”
尚德破产,把光伏企业的财务状况放到了放大镜下。高纪凡说,天合光能目前负债率约69%左右,低于行业平均的80%,到去年底,天合的现金存量为9.2亿美元,毛利率目前还是正水平,今年运行性现金流将肯定为正。
过去几年的疯狂扩容,让光伏业成为中国产业“大跃进式”发展导致产能过剩的最典型案例。市场需求不能及时跟上,导致企业利润率大幅下滑、负债率快速上升。根据iFinD的数据,中国股市太阳能概念板块中,58家已披露年报的上市公司负债总额高达3251亿元,三年中平均每年增长近14%。
中国光伏业在美上市的四巨头——尚德、天合、英利和赛维中,天合光能不仅创立最早,在财务和成长战略上,也被认为是相对稳健的一家。但到去年年底,天合已连续六个季度报告亏损。天合表示,公司目标是在2013下半年恢复盈利。
高纪凡说,天合每个季度会与债权银行沟通,通报行业状况和资金使用情况,特殊时刻更会主动找银行交流。“我们的银行对我们非常了解,”他说。“银行贷款方面没有出现什么变化,事实上去年我们的贷款额度还增加了。”
外界纷纷猜测尚德资产将如何处置,天合有兴趣吗?高纪凡说:“现在尚德资产重组还在早期,先得清理债务,还没有到我们考虑这个问题的时候”。
采访后一天,传出消息:“股神”巴菲特或许有意收购尚德。在美上市的中国光伏股票应声集体大涨。
尚德破产的积极意义
尚德事件,究竟将如何影响中国光伏业格局,以及相对外部竞争对手的整体实力?
高纪凡说,一些企业的破产,是中国光伏行业开始市场化经营的一个信号。从这个意义上说,它是件好事。“无锡市政府让尚德破产,是有远见的选择。到2015年回头看,会看到这是一个正确决定。”
他说,中国还有很多光伏企业,财务上还不如尚德,但依靠地方政府输血,还在勉强支撑,整个行业乱象丛生,没有规则,不是优胜劣汰,地方保护主义盛行。
“这个行业很早以前就应该大量兼并重组了,”他说。“我希望地方政府能拿出招商引资的热情,吸引外来企业来做兼并重组。”
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他说,市场化和优胜劣汰会减少过度竞争,加上产能减少,将会缓和中国光伏业在外面对的“反倾销”困境。同时,随着中国国内市场的扩大——今年国内市场规模将达到10吉瓦,欧美企业也能更多进入中国市场,贸易形态会发生变化,西方对中国的对抗心理也会减少。
因此高纪凡认为,尽管今年已注定是中国光伏业惨淡的一年,但行业前景仍然看好,明后年可期复苏。
反思政府之手
中国光伏业的过山车命运,让人们对政府角色的质疑声浪越发高涨。在这次博鳌论坛,中国企业家对于“政府的手”的围攻之猛烈,以至于在一场关于民营企业的圆桌论坛上,作为唯一来自政府的代表,佛山市委书记李贻伟发言之前,先要自嘲自己“人单力薄”,最后向企业家们诚恳道歉。
但高纪凡认为,将光伏产业的际遇全部归咎于政府,也有失偏颇。“企业经营好坏,最终要由企业家负责,政府也没代你签字,最终决策还是在你自己手里,”他说。
比方说,他不认为光伏产业是政府一手推动的。他说,自己1997年开始搞光伏时,没人知道光伏是什么,以为就是太阳能热水器,当时是民营为主,地方政府也没什么介入。后来几年行业成绩不错,到2005、2006出现一波上市,让很多地方政府变得“很激动”,一些地方开始“没有条件创造条件”地上产能。“但是就算政府激动,企业家头脑也要清醒,不是政府要你搞多大,你就搞多大。”
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