汉能文化墙上有一句狂性slogan：汉能，没有不可能。站在当下时点观其来路，从建设金安桥水电站、投资薄膜发电、完成以股换股私有化，一路逆袭，从习惯挑战不可能，到习惯常被人质疑，到习惯在逆境中不断成长。资本市

最近中美贸易战不断摩擦升级，在民间，无论是对于中美女主播约辩的关注度，还是关于5G、联想、华为各种事件的报道，各路媒体、评论大咖的文章漫天飞舞，一时间中国网民的民族情怀上升到了一个新的高度。日前读了与其

6月12日，北京汉能总部，私有化回A答谢会现场，汉能创始人李河君宣布：汉能已顺利从港交所撤回，私有化圆满完成，正式开启三步走登陆A股之路。这一刻的到来并没有让会场嘉宾惊讶，其实，早在2012年8月的那一天，人们

6月12日,汉能在北京总部举行了心感恩再启航汉能私有化回A答谢会,汉能创始人李河君代表汉能对过去四年社会各界的帮助表示感谢。同时汉能正式宣布登陆A股三步走路线图。李河君是北京交通大学的高材生。1994年,他通过收

6月12日，汉能在北京总部举办心感恩再启航汉能私有化回A答谢会，汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君对过去四年公司股东、各级政府、金融机构、合作伙伴及媒体等社会各界的支持表示感恩和感谢。同时，

6月12日，汉能创始人李河君在汉能私有化回A答谢会上的演讲全文：各位朋友、特别是我们的合作伙伴：大家下午好!我先讲几个故事。第一个故事是金安桥的故事。大家知道，我们从2002年开始，就投这个金安桥水电站。那时

6月12日，汉能创始人李河君在汉能私有化回A答谢会上的演讲全文：各位朋友、特别是我们的合作伙伴：大家下午好!我先讲几个故事。第一个故事是金安桥的故事。大家知道，我们从2002年开始，就投这个金安桥水电站。那时

6月12日，汉能移动能源控股集团在北京总部举办心感恩再启航汉能私有化回A答谢会，汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君对过去四年公司股东、各级政府、金融机构、合作伙伴及媒体等社会各界的支持表示感

基础理论决定技术高度，能源行业一直是高技术行业，谁能掌握技术制高点，谁就能获得能源控制权。从通信到AI大数据，从航空发动机到新能源，无不证明技术为王的商业准则。在不久前举办的第46届PVSC光伏专家大会上，主

6月12日，汉能移动能源控股集团在北京总部举办心感恩再启航汉能私有化回A答谢会，汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君对过去四年公司股东、各级政府、金融机构、合作伙伴及媒体等社会各界的支持表示感

近日，山东省省长龚正率领山东省新旧动能转换项目推进会暨双招双引工作表彰大会观摩团一行来到淄博，在汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君的陪同下，重点考察了山东淄博汉能薄膜太阳能有限公司电池项

吴晓波曾说，改革开放后崛起的企业家们，与中国近现代的传统商人之间形成断层。他们有种寻根意识，长期寻求他们作为企业家身份的精神内核。这个内核存在于无形之中，尽力一搏的李河君与褚时健，践行着属于中国企业家

导读： 汉能控股集团主席李河君在接受记者采访时表示，1亿千瓦的光伏装机将对我国能源结构调整和产业升级产生积极影响，为了实现这一目标，必须扩大太阳能光伏产品在民用市场的落地应用，使之成为光伏产业未来的蓝海

导读： 因汉能薄膜发电股价大涨重登首富位置的汉能集团董事长李河君，他认为柔性薄膜发电让人类进入移动能源时代，为什么我们股价涨那么快?我的判断不一定对，但我认为是大家看好未来移动能源，像移动互联网一样能领

对企业家而言，最大的考验不是身处顺境，而是跌落谷底时的反弹能力。