英利绿色能源控股有限公司（纽约证券交易所股票代码：YGE）（简称“英利绿色能源”或“公司”）今日宣布，其全资子公司英利能源（中国）有限公司（“英利中国”）旗下实验室获得了美国UL非目击实验室（CTDP）证书。

“跟家电一样，2014年在超市也能看到光伏产品。”这是国内光伏巨头英利近日提出的一项基于分布式光伏发展的计划。去年年末以来，国内分布式光伏借政策之利，正在各地迅速开建，“省级首个家用分布式光伏电站建成”的消息不绝于耳。这不禁让业界联想，分布式光伏或将成为在海外频遭“双反”光伏企业的重要突破口。

英利寄望于通过发展下游大型地面电站业务以及分布式发电来实现这个目标。按照1兆瓦需要1万平米的面积计算，未来5年英利需要的“圈地”面积将超过15万亩。

日前，南方电网综合能源有限公司与英利集团签署战略合作协议，双方将在光伏发电、智能电网、新兴储能等领域开展深入合作，共同开发、投资建设、运营光伏项目。

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欧盟市场的不确定性，让中国光伏企业开始更多地关注新兴市场和国内市场，英利集团也不例外。英利制定了“334”战略，即未来英利光伏产品的市场分布将是30%地面，30%屋顶，40%分布式。据了解，2011年，英利国内市场销售占有率为10%。2012年，这一数字上升到16%。今年，他们国内市场的销售占有率有望上升到20%。

光伏产业真是命运多舛。今年3月20日，无锡尚德太阳能电力有限公司这个中国曾经最大的光伏组件制造商被无锡市中级人民法院宣布将实施破产重整。近日，又遭遇欧美印双反，美国甚至对我国光伏产业征高额关税，这令我国原本就风雨飘摇的光伏产业雪上加霜。这让人不禁要担心，不知道谁会是下一个尚德。据权威业内人士讲，近两年，不只是尚德，其他企业也不好过，未来整个光伏产业的发展短期内仍将阴霾难散。

据彭博社日前报导，美国太阳能电池制造商Sun Power执行长Tom Werner在接受专访时表示，中国大陆业者目前还是抱持低价规则，并未注意到产业趋势已经改变。他说，太阳能面板价格崩跌，现在仅占整体太阳能发电系统不到一半的成本，而客户追求的重点也开始从最便宜的太阳能面板转移到最便宜的能源。

在行业内流传着一个定律：只要量产平均光电转换效率提高1个多百分点，产品的生产成本就能下降30%。在这场寒冬中，英利实现了这个定律，并将核心技术牢牢把握在了自己手中。这条定律，也恰恰说明了英利在应对这场突如其来的寒冬下所寻求的出路和方向。调整、培养销售市场的同时，内功的修炼才真正让这个光伏行业的巨头感到亢奋。

2011年以来的行业寒冬已经使中国曾经最大的光伏企业无锡尚德不得不破产重组。过去的一年，出货量达2.3GW的英利成为目前中国最大，全球出货量第一的光伏企业。从业内众所周知的“六毛九”投标事件，到高调赞助2010世界杯和拜仁慕尼黑大搞足球公关，英利的战略和市场策略总有些特立独行，甚至被认为是搅局者。

7月5日，河南省驻马店市政府领导一行10人，在贾宏宇副市长的带领下，来到英利集团参观考察，并在接待中心会议室与我方签署了开发200MW光伏地面电站框架协议

欧洲仍为重要的太阳能市场，若最终反倾销调查课以重税，必将严重压缩中国厂商获利。为避免此一情况发生，除了中国政府扩大内需之外，中国厂商也纷纷寻找因应办法。目前欧州市场虽仍占有最多的需求，但影响已经逐渐减少，同时欧、美的价格也已经被压缩至几乎没有利润。因此各厂商纷纷转往日本、澳洲等区域发展。

供应链上离应用最远，原料组件供应商错误地判断了光电的应用空间，大肆冒进。当海外双反，补贴锐减，国内市场容量狭窄，于是光伏产业哀鸿遍野，冒进者挣扎，投机者破产。

中国企业就像闯入凌乱的后花园一样，进入到亚非拉这块荒草丛生然而生机勃勃的光伏市场。他们需要怎样的努力与自持?

英利更希望政府能够加强规范和指引，为后续的平价上网创造条件，出台更多行业标准和规范。