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作为光伏EPC项目，我们重点管理安全、质量、进度、成本和风险控制几个方面。1、信息管理方面建立项目信息管理系统，要求项目部将按内容、类别定期向新能源报告并形成制度。报告分级为：周报和月报。报告以电子版形式
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