最近和很多光伏业内朋友聊天时说到施正荣博士，我都会问他们对施博士的看法，他们也都会和我分享与施博士短暂接触的情节，觉得很有意思。就想到能不能搜集多一些材料，可以来自尚德员工、竞争对手，供应商，叫＂我眼中的施博士＂。对于一个被捧上过神坛又犯过错误的领袖，功过分开看

有机光伏技术在2007年初步接触的时候blend观念才刚被提出没几年、P3HT:PCBM才刚被研究不久。那是效率最多6.5%，才6年实验室就能做出10.7%-11%的了。按照这个趋势达到实验室15%+，实际10-12%似乎前景光明，依靠低价，投资回收周期短以及制备简单的固有优势，干翻所有其他光伏技术不是不可能

尽管开年以来市场形势有所回暖，但资金链的紧绷和严酷的融资环境将持续考验着光伏企业的承受力。目前包括国开行在内的国内多家银行已基本确定今年将收紧对光伏企业的放贷，后者未来很可能选择走电站资产证券化这条融资渠道。

尚德电力宣布，由于进口关税造成生产成本上升，将于4月3日终止美国亚利桑那州Goodyear的太阳能面板工厂的生产,该工厂于2010年9月开业，进行组装业务，年产量为50兆瓦，不过2012年底时产能只有不到20兆瓦。这也是尚德惟一一家在美国的光伏组件工厂。这也是继无锡P2工厂等之后，尚德关闭的另一座工厂由于债务问题，尚德的业务似乎开始进行萎缩了

现在轮到中国拯救光伏行业了，但如何让组件和上游企业合理盈利仍然是个问题。而至于以后中国是否会像德国一样，不管！恐怕是业内大佬们想都不敢想。何况现在中国的国情是只要做大，总是有人救的，国开行列出六大六小的名单，大的还会更大，小也不是真小。现在市场刚有点回暖新一轮的扩产已经暗中开始！

这两天陪新任领导去下面调研，深切感受到一线企业的困难。普遍反应的是资金问题，销售后回款艰难。其实这不是某一家的问题，是整个行业普遍存在的问题。现在不是你家和我家在竞争，而是新能源和传统能源在竞争，是光伏和风能在竞争，背后是社会对光伏的认知程度，经济环境的支持程度和主要领导的决断力

你只使用清洁电源，却没看到我的汗水。你有你的双反大棒，我有我的全盘布局；你嘲笑我是“伪创新”，我可怜你目光短浅；你轻视我风光不在，我会证明谁才是未来的能源先锋。光伏的路上总少不了质疑和嘲讽，但那又怎样，哪怕被人诟病，我也坚持追逐梦想。我是太阳能，我为自己代言

英利去年在欧洲的出货量近1.3GW,行业第一，如果欧洲双反则对英利打击最大。但出人意料的是英利今年出货目标却定到很高，估摸着血腥的价格战又要拉开帷幕。我看不清楚光伏行业牺牲毛利打价格战夺取市场份额意义大不大？这样争取来的客户能不能hold得住？目前看来欧洲澳洲等地客户的忠诚度是很低的

一大早起来就看到一条让人心痛的新闻。尚德破产，比亚迪折戟，彭小峰举步维艰，信义停产。光伏从山顶跌倒谷底仅用了3年时间……未来的光伏之路会怎样？没人知道。

尚德失败的原因：光伏技术门槛太低；过分依赖政府扶持；施正荣非管理之才，而且还太贪；等等。施正荣肯定赚到盆满瓢盈，但作为曾有点学术成就受人敬重的海归，为了钱就把自己卖身成一个无德，贪婪无度的失败者，代价是否太大？ -- 施正荣众叛亲离背后：空手套白狼是政府无法接受的

尚德电力董事会已对施正荣的关联交易进行内部审核。“彻查施正荣关联交易以及利益输送只是无锡尚德重组的前奏，也是给投资者一个交代。”尚德高层矛盾激化表露无遗，从施正荣的下台再到董事会的核审，尚德债务危机究竟是经营不利还是利益没挪用？

大型光伏发电标杆上网电价两类地区给出了上网电价

此时，真要钦佩浙商的经济头脑及商业远见！建立在绿色建筑标准体系上的“钢结构建筑光伏一体化”是否成为将来科技建筑的一种趋势？理性、科学、持续、合理应是光伏行业健康发展的基础。不单奢求光伏能替代多少能源消耗，但要在乎它能发挥多大的正能量。行业如此，企业如此，做人也如此吧

中国的光伏人可以用钱买回最先进的技术和设备，可以迅速让产能成为全球第一，但是不可能用十年时间改变中国的产业环境。中国的光伏产业的大发展只有静静地等待中国产业环境的逐步改革和完善。

国务院研究室某一研究员就分布式发电补贴上书温总理，表示今后补贴可能数额太大，建议采取招标方式进行补贴”。这样的政策如果被采纳将对期待度电补贴的从业者是一盆冷水，对原本蠢蠢欲动的光伏国内市场无疑是又一次打击。中国2011年前搞过几轮西部大型光伏电站的招标，结果是出现恶性竞标，应标价格一次次突破市场心理底线。最终招标制被光伏标杆电价所取代。为何不吸取教训要重蹈覆辙呢？